领导整了个方案规划,写的贼高大上,但看不明白到底想做啥
让我们做产品设计排开发计划
大家看了半天都没看明白
求助大模型
大模型分析了半天,也没搞明白,给的总结就是关键环节讲的太模糊,他也不知道
力竭了
领导整了个方案规划,写的贼高大上,但看不明白到底想做啥
让我们做产品设计排开发计划
大家看了半天都没看明白
求助大模型
大模型分析了半天,也没搞明白,给的总结就是关键环节讲的太模糊,他也不知道
力竭了
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p2007 10h 51m ago
直接问他不就好了,干嘛这么卑微
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xyooyx 10h 47m ago 大家都不能理解,模型也不能理解,在我看是个机会
❌ 傻逼领导,话都讲不清楚 ✅ 主动沟通澄清目标,将战略方向拆解并转化为具体可执行的任务,推动团队有效落地 |
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hugsky 10h 45m ago
抽象的需求,那就低成本抽象的实现,直到他纠正,说出真实的想法。
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kokdemo 10h 44m ago
可能就是 AI 写的规划
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left7410 10h 44m ago
有没有可能领导也不知道
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baichi 10h 40m ago
有没有可能你其实是个 AI 领导其实是用户 (x
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coderluan 10h 35m ago
换国产模型,让从政治角度而不是技术角度分析一下🐶
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cowcomic OP 我们看下来感觉也是他也不知道具体做啥,只不过找了几个现在高频的高大上的词汇,结合之前的一个业务,让大模型给生成的方案,估计这个方案他也没跟大模型聊,就是单纯的生成出来就拿给我们看了
打算下周堵门跟他开个会 |
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yidinghe PRO 原则是,领导该背的锅不要自己被。
要求大模型分析方案当中模糊、矛盾、不切实际的地方,并对提出方案的人稍作评价。然后把大模型的回复整理好回复给领导。如果可以,稍微表达一点"你的能力跟水平我们都看在眼里"的意思。 |
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xndeye 10h 22m ago
话不要说得太明白,让下属揣摩领导意图。事情做成了是领导有方,做砸了则是下属理解错误。
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EchoWhale 10h 18m ago via iPhone
云在青天水在瓶
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OTZ 10h 16m ago 你 ChatGPT 开语音模式,让老板和 ChatGPT 聊,聊半小时就清晰了
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yougg 10h 4m ago
下属的思路都太死板了, 老板给了一个想法, 下属只用想着出方案 A or B 给老板选择, 而老板要考虑的就多了, 下属都不能理解他的思维, 所以老板他无奈的只能选择 "or".
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jrtzxh020 10h 2m ago
和我家领导差不多,瞎 BB 让 AI 写的计划丢过来,他自己也看不懂。。
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raflehui 10h 1m ago
我现在一般会把我的想法交给 codex 之类的工具做个 demo 出来,有了具体的东西同事们就容易抓的住了,不过中间层真用不着。
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jackOff 9h 57m ago 现在产品经理这个岗位没人监管让这种混子害人,互联网黑话一套一套的,有了 ai 后越来越装模作样了,真是纯粹的作孽
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loading 9h 10m ago
老板:如果大模型能直接解决,要你们干什么吃的。
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red13 7h 58m ago
就是傻逼,没有别的解释
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tpsxiong 7h 24m ago
大模型不是万能的,20 年前张总跨设备复制粘贴,最近才陆续被实现
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songtianlun PRO 把写的东西喂给 ai ,让 ai 生成更多这样的方案,然后你拿这个去当领导
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Tory12138 7h 14m ago
用的啥模型
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Yuki321 6h 35m ago
那说明,大模型的进化能力还不行,不够有 zz 思维(光说不干),哈哈
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hefish 6h 29m ago 我们说啊。。。
当务之急 是找到关键的问题 那么关键!的问题是什么呢? 是我们要找到问题的关键 那么 一个 如果 在关键的 问题 关键的领域关键的这个 环⋯环节上 我们找不到那个关键 我们 把握 抓手!不在关键上 那么我们等于就是说 无!法解决 找不到关键的问题 找不到关键问题解决不到问题的关键 那么 这个就就麻 但是关键在于什么? 关键就在于 大家!能不能 准! 能不能狠! 能不能快! 啊 现在 这 这个是是当务之急啊 |
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xyzlucky 5h 52m ago 魔法对轰,根据 ai 给的回答,向 ai 提出你的疑问,再让 ai 回答。
再让 ai 拿着他自己的回答,做一个 demo 或者简要方案出来。自己再对 demo 提出一些疑问,让 ai 回答,通过问答补充自己的储备。 如此往复三个回合,拿初版 demo 去找领导对齐。问他是不是这样的方向,看到东西的那一刻,他大概率就会知道自己不想要什么了,接着他就会提出新的问题,然后你就可以继续循环了。 但是跟领导对齐“是否要这个方向”的轮次最好不要超过 3 ,再多这东西就做不成了。 如果超过三次还要推进的话,那大概率你选一个差不多的直接按照自己想法开始做,就可以了。 |
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cbythe434 5h 43m ago
理解不了就直接当领导
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kinghly 4h 40m ago
他要是懂的话就不会讲得不清不楚了,所以问是问不出所以然的,还会落下能力不行的标签。
你自己得拍板几个方向,然后找领导汇报,给他选。 |
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DTCPSS 3h 41m ago
对老板发动 grill-me
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darkengine 2h 55m ago
领导:这就是为啥我不会被 AI 替代 /doge
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