先说结论，难

从国内营销的角度来讲，op 现在想做的是沉淀自己的私域流量（加微）

灰产和腾讯搏斗的过程中，已经把常规的自动化方案全都堵死了，微信好友添加的限制包括但不限于：

“微信添加好友的限制主要取决于微信账号的等级。一般来说，微信账号分为四个等级：新注册账号、一级账号、二级账号和三级账号。新注册账号每天最多只能添加 15 位好友;一级账号每天最多能添加 30 位好友;二级账号每天最多能添加 50 位好友;三级账号每天最多能添加 70 位好友。需要注意的是，这里的添加好友是指通过搜索手机号、微信号、QQ 号等方式添加，而非通过朋友圈、群聊等途径”——https://cloud.tencent.com/developer/news/1224231

高频、大量、快速添加微信好友这个事情花钱也解决不了，因为和微信运营团队的运营理念及规则在做对抗。

反过来让用户添加自己也是一样，高频、大量、快速被人添加的微信号也会触发风控阈值，然后限制被添加，只能等第二天再重新累计风控阈值。

目前主流的方式都是先通过电话建立强链接，明确告知用户自己的来意，然后筛选出意愿用户，再建立微信这种长期链接。否则陌生添加被拒的概率非常高，类似传统营销里的陌拜或者现在营销意图极强的骚扰电话。

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抛开微信添加这个动作来看。op 可以想想这些问题：
1. 1000 个用户里有多少是真正的种子用户？如何区分出核心种子用户或者高价值（ KOL 或者 KOC ）用户？
2. 拉群是让人来水群还是有明确的活动目的呢？
3. 有多少人会积极参与群聊在群里发表意见？
4. 用户访谈、调研重要吗？
5. 如果重要，需要花多少成本，想获取什么样的调研结果呢？
6. 舍弃这些用户，现在开始在产品渠道上开拓营销渠道可不可以呢（销售的时候带上售后联系方式，添加率极高）？

如果被信息流困扰，可以尝试这个操作：小红书-我-设置-隐私设置-个性化选项，关闭信息流个性化推荐

效果立竿见影

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多说点其他的

国内上得了台面的平台都有类似选项可以控制，包括但不限于：B 站、抖音、小红书、淘宝、拼多多、闲鱼

关了算法推荐之后，刚开始哪怕习惯性的点进这些信息流进去，还是会索然无味退出来。关闭之后可以观察一下，各平台真正热门的内容有哪些。平台如果没有这些个性化推荐算法机制，成瘾效果大大削弱。但要注意，App 会强引导你重新开启推荐算法，一不留神就会点重新开启，就看你自己愿不愿意摆脱了。

还有一点，以小红书和 B 站为例，虽然 App 上不进行个性化推荐了，但 Web 端还是会做推荐的。

大体原因么无非就是政策只要求 App 端整改，但法无禁止即可为，平台舍不得多年建设的信息流机制，除了明令禁止的地方，能保留推荐的其他入口全保留推荐，实际上还是一直在采集数据做大数据分析。所以通过不同入口进入平台还是会有大量个性化内容推荐出来。

@SuperDaniel313 #11 以上都是我干产品的时候在团队内实践过的项目：
- TDsign 已经联动到从产品设计到 UI 优化到前端开发一条龙；
- Arco 在 UI 层面用过，实际前端开发还是拿 Element UI 来堆屎；
- Ant 用过 UI ；

不过，最终都是在堆屎🤡

在中后台应用界面设计上，如果追求设计层面的最低成本（设计、协作、更新、维护），Figma 是我认为的最优解。
优势如下：
1. 稳定，上线至今快 10 年了，越来越好，虽然没被 adobe 收购，但至少我用的那两年没见服务有异常过；
2. 使用方便，云端设计不挑设备，能跑 chrome 就能用 Figma ；
3. 协作方便，多人同时在画布里查询或者留言或者共享视窗，比到屏幕上指指点点舒服；
4. 更新方便，蓝湖算是传统产品设计的玩法，需要像研发一样 push 到云端才能看到最新设计稿，Figma 是实时展示的云端设计稿；
5. 维护方便，Figma 有版本控制功能；
6. 小团队支出低，一个人编辑，其他人只查看的话，免费完全够用，保守讲，一百个前端页面以内的项目不会产生资金开销；

建议 figma ，一个画布无限大。
UI 组建选社区里成熟的那几套
1. 互联网项目，年轻活泼的，优先字节的 Aroc design ；
2. 政务端项目，稳重成熟的，优选腾讯的 TDsign ；
3. 屎山老项目，迫不得已的，优选阿里的 Ant design ；

Figma 里都有 UI 组件，配合封装好的 UI 组件，拖拽布局，云端更新。
国产竞品基本上打不过，蓝湖旗下的 MasterGo 勉强能上桌。

capture one 调色一绝，能和 ACR 上一桌。

但如果涉及到合成的话，除了 PS 没有一个能打的，商业修图还是得看 PS ，Affinity Photo 能在一定程度上平替 PS 。