@drydiy 我在一个创业公司干过很短的一段时间，那里下班不让走，也不是明确说不让走，就是领导说下班办公室为什么没人，领导的意图已经很明显了，不走就不走吧，令人发指的是领导会不定时的像个厉鬼一样在你后面出现，一站 5 分钟不带出声的，等你发现了领导就质问你为什么在看别的网页，你说在学技术，领导就说学那些没用，有空你把咱们系统优化一下，你看阿里腾讯怎么怎么样，巴拉巴拉 。。。。。下班不让走，加班不给钱，又不能干别的，并且我职业生涯中遇到过两家这种公司，只能说现阶段国内 IT 行业不规范吧，创业小公司风气不正，不是以目标为导向，而是形式主义风行，领导不管你最终能否出成绩，但是时时刻刻必须以出成绩的态度对待工作，但实际上，兵熊熊一个，需求全靠猜，产品设计，风险把控，质量管理，全没有，你怎么跟领导说是因为你这甩手掌柜的垃圾，手下才没成绩，说到底大多数人工作最终目的是有口饭吃，没有几个人能靠理想而毫无回报的工作。团队要有灵魂人物操控，超强的管理能力加上手下干将的得力配合，才能有强大的战斗力，责备个人如何不努力，不上进，没有任何意义。

可用性确实有待改进。

GMS 不能用了，改用 HMS 吧。

@Citrus 可以买一本研究研究 ^_^

本想下笔千言，但是又不知道从何介绍起，《深入浅出密码学》，还是推荐楼主看下这本书，书名看起来有点像七天精通 XXX 的烂书，但实际上这是我读过最好的一本介绍密码学的书籍，里面既有易懂得密码学介绍，又有高深的数学理论，看不懂的可以暂时跳过，以后慢慢的反复阅读几遍，就能领会其中的奥秘了，万维网中的加密技术，都不会超出这本书的范畴，并且加密算法绝对不仅仅是 MD5，哈希这几个，加密算法多如牛毛，又复杂的，有简单的，有免费的，有收费的，哪个好哪个坏，只能在具体场景里去评判，才是最客观的。

目前国内正在处于 IT 信息技术跃进的时期，所以比较容易出现管理，人员配置混乱的情况，但再过几年，或者十年，或者十年以上，国内 IT 环境一定会有彻底的变化，现在出国，是否能找到心仪的工作不说，首当其冲的，国外的生活习惯，饮食差异，天天奶油面包，中餐贵的一比，另外最重要的是文化与种族问题，国内最多是遇到对你有看法的领导，到国外，不找一个华人领导罩着你，不和其他华人抱团，基本在职场上就是死路一条，遇到美国佬或者印度人领导，人家不是对你有看法那么简单，人家直接种族歧视，让你拿最低的工资，永远没有晋升机会，接触不到核心技术，学不到真本事，没办法进行技术沉淀，打一辈子酱油。所以如果有好的出路和领路人，出国未尝不可，要是自己一个人独创天涯，相信什么美国梦，那就太天真了，美国梦美国梦，人家是美国人的美梦，在人家眼里你只是一个黄皮的略等民族公民而已。去国外浪费了几年最好的青春年华，回国再积累可就难了。

所以对于白皮的歧视，为什么要去跪舔他们呢，国内的技术规范过程，需要所有有技术有能力的人们一起创造，新时代的成果，需要有能力的人，外国的月亮未必圆，出国与不出国，还是需要谨慎选择。

越是更新迭代迅速的领域，其中的词汇就越含糊，即使是专家，也需要花很大的力气来解释清楚其中的细节，Session 和 Cookie 就是其中的一对概念，每次面试都会被面试官问这个问题，而每次回答完似乎面试官都撇个嘴感觉没有回答的让对方满意，但实际上如果位置反转，你让面试官解释一下什么是 Session 和 Cookie，对方回答没准也只是自己认为的样子，而不是让大家满意的说法，虽然 Seesion 和 Cookie 总是一起提出来，仿佛是一对兄弟一样的概念，但实际上两个概念是完全不对等的，他们的关系有点像 “烹饪” 和 “炒锅” 的关系，Cookie 是炒锅，一个比较好理解的概念，但是 Session 就包罗万象了，别人问你“烹饪”是什么，这个如果要精准的定义就没那么容易了，要掌握其中很多细小的概念，最终汇聚到一起，才能比较详细客观的说明什么是 Session 。

很多写程序的人其实是在用厨师，外卖员，裁缝还有卡车司机的思维在干着程序开发的工作，相比于编程，后面的这些职位更加适合他们，这是由于当前国内人才培养机制不完善，而企业又急需大量开发人员的问题导致的，当所有人都做对的事情，而你做错的时候，大家会纠正你，通化你，而当所有人都做错而只有你是内行，用专业手法做事情的时候，其他人照样会通化你，努力让你和他们一样不规范的做事。对于这种情况，网上的一句话很能说明问题，“要么忍，要么滚”，能忍下来，打一份工，赚钱养家，这无可厚非，如果忍不了，想要充分发挥自己更大的优势，做一点将来自己年老时可以拿出来怀念与炫耀的事情，那么就去找更好的同事，更好的团队吧，因为并不是所有的努力得到的回报率都是相同的，不同的环境，不同的团队，会相应增加，或者降低回报率，想要有所作为，与其生闷气，不如另谋高就来的更爽快。

楼主你好，我的建议是，还是用框架吧，为什么呢，因为原生代码，你一个人写，快乐似神仙，两个人写，难于上青天，要是三个人写的话，那就是早点上西天，让别人知道这烂代码是你写的，分分钟用到桶死你。用框架的意义就是可以复用别人的代码，还有就是减少团队开发难度，拿大炮和手枪比灵活性，那就体现不出大炮的优势了。

反复看了题主的帖子，一开始没看明白想要表达什么，后来看了四五遍，终于看懂了，意思就是：“东西做出来开源给别人免费用，就是因为运营能力差，竞争力低，产品定位不行 ，巴拉巴拉 %￥#&……%……%”，如果总结出这个帖子的精华，那么就是“开源=免费，而便宜又没有好货，所以开源就是垃圾”。关于开源，有很多想说和要说的，但一时是难以阐述开源的本质和意义的，但有一点是可以肯定的，就是开源绝对不等于免费，你可以用写代码来谋生，可以靠开源软件找一份工作，每个月有钱领，都是开源在背后起着作用，我虽然不想鼓吹开源多么神圣，多么高端，但是对于用着开源却骂着开源的人，我想说一句，做人可以无知，但不能不懂得感恩，仅此而已。想要了解开源的起源，前世今生的朋友，可以去看一下《大教堂与集市》这本书，各大在线商城都有的卖，如果看完能够明白开源不等于免费，还有开源背后的探索与风险精神，那么也算没有白用别人的开源软件。另外提一句，国内除了几家大厂对开源有贡献，其他小厂都是把开源当做免费在用的，这也是题主为什么对市面上的企业有所吐槽的原因。

其实除了一些大厂，其他小企业招人分工完全都是撕裂开的，什么意思呢，就是一般招人的都是人事，或者前台，在招聘网站按照关键词匹配，觉得差不多的，电话通知过来面试，然后这个过程技术部门的人是不知道的，等到你到了对方公司，人事才会把你的简历拿给技术部门的负责人去看，所以你的简历其实在面试官手上也只有那么 5 到 10 分钟的时间，对方根本不会仔细去看你会什么，有什么特点，优势是什么，大多都是上来就问做过什么项目，然后拣几个点去问你。这样的面试官其实已经算中规中矩的了，还有一些面试官不仅不看你的简历，而且上来一顿问，问的天上地下，让人感觉自己不是来面试的，而是来参加全美计算机科学大赛的，其实如果你用对方抛过来的问题反问一下，对方肯定也蒙比，这样的面试官要么想快点结束面试，要么就是自己无聊，拿你消遣罢了。这是大部分小企业的情况，那么大厂的面试都是很正规的吗，面试面的多了，你会发现，大厂的流程也有惨不忍睹的，各种调侃，各种摇头晃脑的面试官层出不穷。所以对于面试这种东西，看开了就好，对于学历，出身这种东西，不用太在意，其实 9 成 5 以上的企业，进去三个月，0 基础的也能混成熟练工种了，只是面试的时候门槛设的很高而已，没准那些面试官还不如你呢，对于自己来说要做的就只有，踏实做事，踏实做人，其他浮夸的人和事，看看，笑笑，然后就当没发生过吧。

一切人肉执行的数据库删除动作都不能保证 100%安全，无数血的教训告诉人们，删数据这种事情要交给脚本程序去做，操作的脚本反复测试，可以极大降低手残的风险，那种连测试环境都没有，直接线上改 bug，正式库删东西的公司，出事了也不冤枉，团队规范没有，出事了也不能怪个人。

@JaaaaackZheng 在一个中型企业的团队里面做项目，工作环境都还挺称心。

出来看看市场上的中小型私企，也是一样的，这个和是否在体制内是没有关系的，提升自己技术的方法只有多看书，多写代码，多上 GitHub 多做开源项目，尤其是最后的开源项目，你会发现开源世界的高级程序员是如何用先进的思想与技术解决实际问题的，这个是迅速提升技术最好的方法。

楼主说出了国内 IT 圈子的现状，一个良好的技术生态圈子是包括产学一体化的体系，什么叫产学一体化呢，就是学校教出适合市场需求的人才，然后企业接收成为自己的员工，员工通过自己的工作得到企业赋予的报酬。有人说，现在不就是这样吗？但如果你深入内部去了解，就会发现不管是学校，企业，或者员工，都没有符合一个良好体系的因素，首先说学校，目前学校教的大都是理论，就是那种看上去只有科学家才会精通的东西，而企业需要的是应用型人员，也就是说企业不管你的技术好坏，实现了我想要的业务逻辑，能赚钱，你就是好员工，而员工，在学校学习了理论后，在企业当中接触的都是业务代码，也就是没有算法，数学的代码，需要用到相关代码的时候直接找开源工具，所以自身并没有真正理解过所用组件的内涵与本质，这些所有的加在一起，最终将导致一个不良环境。为什么是不良环境，先看学校，学校只教理论，学生达到分数要求毕业之后，能不能找到工作或者以后混的怎么样，学校就不管了，而企业需要的是直接能够投入市场的技术能力，而不是学校学习的理论，最终结果就是许多计算机专业毕业的学生，也要到程序培训机构去学几个月，才能找到工作，难道大家不疑惑吗？为什么我是计算机毕业的学生，学了 4 年，毕业后找不到工作，还要到外面的培训机构去培训 4 个月才能找到工作？所以可以看出在学校教学和企业需求之间有个巨大的缺口，就是理论和业务之间的过度，这部分缺失了，导致我们必须到培训机构去弥补这部分缺口。所以说培训机构是现阶段国内 IT 体系不完善的历史产物，因为只有在培训机构我们才能获得从学校到企业的跳板，企业没有资金单独给员工提供完整的技术培训，而学校里的教师又都是从来都没有参与过实战编程的教师，没有办法制定出适合企业的培训课程，最终我们只能到培训机构中去学习过度的那部分知识，去了培训机构你会发现，那里的讲师大都是企业中有过实战的技术人员，这就是目前国内的现状。

企业需要过来就能上手的员工，这错了吗？这没错，企业的最终目的是盈利，而不是慈善机构，不可能免费提供全套培训设施和流程。那学校教理论，这错了吗？这没错，学校教的理论知识，数学，算法，计算机科学这些，只要你工作的足够久，工作中遇到的计算机系统足够复杂，总有一天需要用到数学，计算机科学这些理论知识来对系统进行优化与重构。到底哪里错了？最终的问题出在 整个制度，学校的教师如果能够选用有实战经验的企业员工，那么就不会出现教师不懂企业需求的情况，企业应该更多的与学校合作，提供实习机会，就算企业自家的实习生最终没有留下来，但是全社会的企业都互相培养人才的话，自家的岗位也最终会被其他企业培养出的人才所承担。如果所有企业都只看眼前的蝇头小利，短期是有收益的，但长期以往就会自掘坟墓。这些都是理想的假设，国家培养一个教师已经耗费了很大的人力财力，如果要培养实战型教师，那将付出更多的资源，同时也不是所有企业都负担的起培养实习生和与学校合作的业务，这就需要大企业和有能力的企业在可以承担更多责任的时候不要推脱，为了社会的良序发展，多去承担社会责任。

最终完善的 IT 体系，需要大家一起，艰难缓慢的构建起来。这样的体系内就算你工作当中没有用到数学，但是你本身是拥有这样的能力的，没有运用只是不需要运用，所以一定要明确我们到底是选择写 CURD，还是只会写 CURD，这才是最关键的，只要自己想要深入研究技术，无论是谁都有这个权利去学习与探索。

应该只是碰到了小概率事件而已 。。。

技术大佬就一句话？没有任何业务分析，技术方案，各部门沟通？这些都要靠手下兄弟自己去做？恕我直言，你们这个大佬，是个煞比 。。。