@loading
@est
@Borden
快停止讨论这个吧。v2是备案网站，再讨论，账号被封都有可能。另外，确实有点跑偏了。呵呵。

@Borden 东厂对内主修扫yellow、强拆、截访和抢尸体；对外主要负责给太君找自行车

玩的人一多，衙门施压，企业势必会向衙门妥协。
另外，据说访客多的社区网站，都有西厂番子蹲点。。。

放了吧。不然感觉就像人贩子一样。。。

那些在拉勾上天天刷的，相当一部分是在做广告

网站用的django？

导购这么牛啊，印象中导购不是都快挂了吗？

@zxcvbnm
其实这种人还是需要的，该吹水忽悠的时候就得吹。只不过老板得用好这种人，不然被忽悠的不是别人、不是客户、不是投资人，是自己，哈哈。

真能忽悠的话，适合做运营推广

在“前端Hot”的当下，国内网站对js的滥用也到了发指的地步。很多页面，包括几个大厂的，稍一打开多个标签就卡成翔

蛋扯的有点大，不信

1. "好像是为了追求bug数量"，
看公司的制度了，有些sx公司对测试人员有bug数量激励，不过这种sx公司应该消亡了吧。如果还有，赶紧走；
2. “或者自己对需求不理解”
* 看项目流程规范了。正规公司尤其外企，Tester都是从Requirement/Specification阶段开始一起工作的，包括参与各种会议。有些外企，反而是BA和Tester最先接触项目需求或者客户，早于开发。
* 开发概要设计或者原型出来的时候，Tester那边的Plan/Risks/Test Points基本也都成骨架了。因此，如果出现Tester对需求不理解，说明流程有问题。
* 最不济，前还有个Test Plan & Test Cases Review吧， 开发也要参与的，至少听听/大体看看case介绍，目的就是找出遗漏、case设计不合理，甚至需求理解错误的地方；
3. “根本不能这样测”
* 这个好说。因为如果是黑盒测试，或者end-2-end测试，测试人员考虑的角度就是用户角度，纯小白、纯透明角度。因为用户不会知道你咋实现的，不可能自觉的“我不能这样用”。
* 这点倒是开发和测试工作思考角度很迥然的一个地方，也最容易产生分歧的地方。

其实，本质都是为了和Requirement和Test Case对上号，“合格”出厂。
所以，沟通一下，有个track就OK，实在解决不了做不了主的就开会喽，不然头头是搞毛用的，就是拍板的。
另外，我朝对测试的不重视，流程的不规整，还有测试的薪水。。。整体上外企好一些，国内大厂好一些。

只要是真事，直接公开公司名字好了，好人做不得，对付坏人只能比坏人更坏。

@ghy459
"1"不仅仅是奖金问题了吧？不是江湖传闻马老板直属HR厂番，会进行劝退和变相末位淘汰吗？

@cxshun
@JingXiao
拉勾刷的职位薪资，只参考下限就行。比如10-20K, 差不多意思就是说：他们真正中意的人，大概也就10K，纯浪费感情和时间。

@moonkiller
人家的真实目的是做业内调查，不是招聘。呵呵