就像搞个小系统，问自己研发，一算人工时成本 1 万，一问外面外包 3000 ，那技术一定会站出来竭力反对，比如代码没保障，搞完了一定会要求加钱 blablabla ，不然自己存在的意义是什么，尤其是对自己技术能力和业务知识都有限的人来说，大系统搞不了，小功能现在又用不着，人家业务自己搭着搭着就搞定了；

我 N 年前就跟数据分析师团队说过这句话，无论接受与否，相关的应用技术一定会越来越普及，基础人员的应用能力也会随着新人的成长而逐步普及化，除去极端细分领域，现在哪里还听得到需要打字员了；

做小的基础应用，零代码平台确实对普通业务人员极其友好，自己本身就懂业务，拼拼搭搭效率自然比中间传来传去的效率高多了。

业务端不敢苟同，但是在此类技术领域，相比这些资源企业，百度还是更靠谱点儿的。

@anyele 乱讲，你加一下就知道是不是真的了，反馈特别及时 /doge

实战最靠谱儿，去网上下载点儿泄露数据源，比如说某选美比赛数据集；

此时你有想法，你想知道年龄在 20 ～ 26 岁的，身高 170 以下的，在自己本地的姑娘，有微信联系方式的，并且按照胸围降序排列……

有了核心需求，各种复杂查询关联分析都如鱼得水，比用什么学习网站快多了。

@buyan3303 这个我倒还真能给你简单科普下，如果是在这种标准框架下来谈，其实也不用考虑什么等级，按照传统来看就是两种，心理医生和心理咨询师，心理医生可以同时为咨询师，相比咨询师主要是多了个处方权，咨询师是一类泛指，但是没有行医资格的就是没处方权；

不过如果你还没润的话，在国内，也都是泛指，因为刚起步的时候咨询师被玩儿烂了，所以现在其实是没有“咨询师”的，因为原来行业认定的被“取缔”了，现在所谓的认证，其实都是商业游戏，就是商业内系统循环而已，都是“行业自律”；

当然国际上新（也不能说新，也很多年了）的也有在描述叫做心理教练，它是横跨在医疗方向和自我成长之间的一个新物种，心理辅导（疏导比较聚焦于解决现有的接近心理或躯体障碍层面的问题）是解决括号里这些的，但很多人并不满足于这个阶段，或者说还想完善自我，在生活或职业生涯里的，就是在原有合同的分类里多了一种教练合同，你可以把它当成体育运动教练那种；

你说的变现其实是一个主体，但其实只是心理行业中变现的一个维度，心理行业，尤其是以老美体系框架来运转的，其实是个大内循环，很大一部分体量的收益其实不是来自于来访者（专业名词，就是指去寻求心理辅导帮助的“患者”），而是来自于想从事心理咨询行业的人，比如你从事这行，我前面提了，“行业自律”，你要参加培训的，要接受督导，不然你不能“升级”，这些都是外面看不到的收益来源；

所以我早就算过这个数儿，我是在北京嘛，做数据的人用数据说话，我用相关的收入数据给大家做过测算，即便是以北京的收入水平为例，中位数的水准都不足以支撑心理咨询的服务，出去北京就更别提了，这个市场根本不是那么大，就像前几年鼓吹中国咖啡市场多大盘子一样，核心在于国民收入水平是不足以满足这个庞大市场的，这也是为啥我在自助指南里要介绍那么多去医院通常价格的原因，因为你可能接触的少，不知道真正有这类问题的民间疾苦，尤其是抑郁类群体，大部分那 1 个月 200 块药钱都不是那么容易拿出来的；

如果说一定要做 app ，也不是不行，一般做 app 的盈利方法其实是卖课，因为只有卖课的利润才算高，其他诸如咨询这类，如果不做刚我前面说的行业内“培训”、“督导”，只是做咨询，你会发现所有的利润都被咨询师群体和配合运营的人吃光了，技术研发费用都是赔钱的，所以只有做在线课程降低咨询师成本，才可能有收益；

当然再具体的细节上，就很多了，我在前面谈经济和那个创意的时候里面讲过，现在年代不同了，每个行业内都有行业自己很精细的操作和运营，光是个灵机一动的点子基本上都不会有机会的，举个小例子，比如说乳腺癌群体，其实这类群体有很大的焦虑问题，当然绝大部分都是收入本身就非常有限的，只有金字塔尖儿那一点儿是有消费能力的，你再细分术前术中术后，都有无数细分的场景和细节，举个绝大部分人能理解的场景，术后想做修复术，这个就确实是你能直接导流的，而且是这类群体切身需要的，她就是因为这种肢体缺失而自卑焦虑等等……

这种具体的行业细分或技术细节问题，能说的就太多了～

首先，一定不能这样无休止为了“方便”在无数个表上加字段；

看样子系统也不太可能短期内重构；

但这样无休止加下去早晚会出问题，所以为了稳定，短期内无法做大调整的时候，我们以往的经验是先做分层；

把你现在手里的表都拿出来，先做一次分析，哪些是业务核心表，哪些是报表数据等等，把表类型先分层，然后建层，就像建数据分析集市，哪些是事实哪些是维度哪些是业务层哪些是汇聚层等等，保持业务系统不变，但是把逻辑通过数据处理层解决，这样就可以把 1 对无限多的问题转换成局部问题。

@golangLover 关键词 [信贷系统+开源] ，随便找几个，在测试服务器上部署下，看看后台表结构借鉴一下就行了。

@buyan3303 打工给资本家吸血多不划算，这要是给自己预热呢，把流量都吃到自己名下，那利润比一下就上去了，格局，格局，格局，做员工没出路的。

tinder

习惯就好了，绝大部分人都会在某些时段出现这种情况，引起的原因多种多样，只要没有什么其他特别的生理不适，顺其自然。

如果能逐步适应，一般生理上都不太会有什么问题；

心理上就不好判断了，这种表现是结果，就像高血压，但是什么引起的几句话没法判断。

保险也是分很多种类的，看需求；如果是简单的最基础的健康，那基本有原来的社保+现在的城市惠民保就足够了。

最早以前做过，当时还算做成功了，没失败，不过现在早就转行了。

参考我前面回复的那个有关经济的回复，坚定明年肯定不如今年；

至于走不走，这个还要分两个方向，一个是自己走不走，一个是公司还在不在；

无论自己走，还是公司走，稳定是大前提，除非家里有底子，为更高的收益去冒险，就算失败了也无所谓，高收益高风险是一定的；

如果不是，稳定为主流，尤其是现金流，一般来说跳槽，按照以往的规律，3 、4 年是最好的选择，精力正旺盛、基本经验和能力都在线，就算加点儿钱，能给下家带来的是即战力；

但是现在的情况不能按照往年的经验那么看，建议求稳为主。

医院有心理咨询，但一般情况下是挂不到号的，指不定排到猴年马月了；

如果只是一些应激反应，过段时间自己可以慢慢恢复，自己能做的就是好好睡觉，因为睡觉是最有效缓解压力焦虑的自然方法之一；

我前面贴过一个自助指南，其中涵盖了大部分常用且可以自行操作的基本方法，op 可以参考一下；

通常不涉及到病症级别的，也没必要到医院，举个笑话例子，医生说：“幸亏你来的早，再晚来一会儿，你这口子自己就愈合了。”

问对人了；

但是需求还是要更明确，一般来说我们目视都用双筒，因为立体感强，目视双筒里要选择有 2 大方向：
1 、保罗
2 、屋脊

保罗便宜结构耐造，屋脊轻薄小巧价格就贵，想便携只能选屋脊，这里面要选就是尼康之类，光学性能还不错，价格看口径倍数，但基本预算千元级别；

保罗相对来说性价比就高很多，如果以价格论，500 元级别的小哨所 20*80 堪称神作，看月亮之类的确实会有紫边儿，但是那个视野和倍数，完美诠释了什么是“大就是爽”，当然缺点就是没有麒麟臂，最好还是配三脚架；

如果在便携和目视之间取个平衡，大部分包括的平衡点在 7*50 这个规格，可选择比较多，便宜些的确实就是国产博冠了，便宜猎手贵点儿野狼；

这类大部分千元以内可以搞定，如果还想玩儿的更多，可以再说。

这种都是挺标准的金融信贷数据设计，都有成套的方案，做房贷的按理说你们那儿应该有对应懂产品的人；

一般的标准结构都分这么几个部分：
1 、用户系统，下属用户数据、扩展数据，征信数据，内部预授信数据，内部风控数据……
2 、进件系统，产品，内容、合同……
3 、信贷业务，细分里你说的那个部分，是结合产品、内容、合同和用户的数据，一般有还款计划表（就是贷款后要先把计划还款都列出来），实际还款（就是根据合同和实际还款行为的对应数据），一般的统计计算就是这几个数据和用户及合同这几个数据的联合；
4 、业务催收数据；

当然这里面还有各种配套的，什么卡 bin 、日期时间、息费规则、代收付配套接口等等等等等；

房贷业务你们还要自己写？？？

经测：华为畅聊