@SantinoSong #19 针对个人学习来说，是你说的那样。我上面更多是从一个学习型工具即将面对的市场的视角来看待。

我大概 Anik 用过两年，supermemo 用了五六年，现在都放弃了。不是不好，是我逐渐用不到了。知识开始冗余的越来越多，随着我环境的变化，很多知识已经用不到，但如果为了保持记忆，我需要花很多精力去维护。

我选择删库跑路。

也可能是度过那个外化阶段，逐渐开始不依赖工具了。

@dawn009 一样呀，都是让大模型来替我们做一次全面的检查，看看理解的偏差有多少，和大模型认为的真正理解还有多少差距？然后再进行二次校正。

你甚至可以让大模型在你学习之前给你一次提前测试，错误的结果会让你对这个知识点记忆更加深刻。

然后如果是传统学习的话，其实还有一轮间隔测试。

也就是你当下做对了，并不一定等于你记住了，你理解了也不等于你能运用了。需要不断地用间隔测试的方法，加大间隔，同时进行测试。如果你能长期地记得住且用得出来，那么你才算是真正地掌握了。

但是这些麻烦的做法，或者说传统学习方法下看起来的优势，在大模型面前已经没什么太大的价值。现在是信息过载的时代，还是依赖大模型吧，打不过就加入。

@lingguo #12 我的步骤是这样：
1. 看书，只看一章；
2. 电子书搞 NLM 里头，提问；
3. 这章讲了什么？我的理解是....作者的意思是什么？我理解的对吗？
4. 对 NLM 的回答进行发散，不懂的全问一遍；
5. 要 NLM 批判我的想法，然后开始狡辩，直到心满意足；
6. 继续下一章；

传统学习不行了，哪有全才可以像大模型一样跟你彻夜辅导。

如果 Gemini 舔你了，你直接骂他：你不是真正的乐于助人的智能助手，你只会舔我，真正的乐于助人是讲真话，对我的想法进行批判，找出真正的问题。

吐槽一下，Gemini 网页版巨会舔，好几次给我舔的迷失自我，真以为自己手到擒来，直到我被现实干懵了。难怪皇上真以为天下太平，天天被人这样舔，谁遭得住啊 https://i.imgur.com/XKj1Tkx.png

@superhot #7 难得有人愿意听，我就多讲几句。

有了大模型之后，间隔重复软件的市场其实被大大压缩了，基本缩减到了“应试教育”，因为只有在考试时大模型才无法被使用。

​从长远看，大模型必然会越来越普及，准确率也会随技术升级不断提高。它最强大的地方在于能调动大脑的理解力、反应力和元能力，真正实现“场景式教学”。这就像有一个水平极高的一对一导师，随时随地满足你任何学习需求。我在 Google 的 NotebookLM 上已经深刻体会到了这种爽快感。

所以如果当下再继续投入资源去做这方面的研发，除非是去做专业的应试软件，不然收益不大。割韭菜倒是没问题的，韭菜最喜欢这种听起来不用学就能会的软件了。

@cornetCat #2 抱歉，没理解你的场景。

之前我构想的方案是传统 SRS 的那种方式，以卡片为最小单位，要输入他的历史评价，也就是它的遗忘程度，那个是主观的，比如你认为它很难，忘记了，或者记住了，很容易。大模型需要一定的数据量才能给你参考出来。传统的 SRS 的薄弱点在于知识之间的关联程度没有办法算出来。

打个比方，两张卡片是相邻的知识点，在传统的 SRS 里面就跟两篇笔记一样，除非你自己手动给它打标签，否则的话它们是孤立的。有了大模型，这些问题是可以解决的。可以在制卡的时候，让大模型把这些标签都算计好。多个卡片之间就有了共性关系。后面就可以水到渠成去通过这种关联性来改变它的遗忘程度。

但是你说单词这个维度，说实话，我个人的想法是，从语言学习的角度来说，它没什么意义。学语言最重要的是，至少以词组或者最好是用句子来记单词。孤立的学习单词，效果不是特别好。很多人都被闪卡这种背单词的方式带歪了。如果你感兴趣，你可以让大模型教你如何学会一个单词。它必然是给你举了很多场景，然后对应不同的词性以及含义，这个时候你学习最快的。所以我的概念里面挺难想象，就是你说的这个场景。

上次和他聊过，还在墨墨。

不过现在大模型对这种间隔重复的算法冲击非常大。因为预测能力是这种间隔重复算法的根源。而大模型的预测能力，哪怕是通用的，还不用专门的针对这种间隔重复训练的大模型，也已经非常牛逼了。本来还想搞一个大模型加成的间隔重复算法软件，后来想想还是算了。有了大模型，依赖记忆的地方越来越少。做出来应该是自嗨。

关于 AI 的一些思考，前几天刚发了长文，这里截取一点原文：

因为机器听不懂人话，所以“懂机器语言”成了一种高薪壁垒。这就是过去几十年互联网繁荣的本质：我们这群人（产品、开发、测试、运维），本质上都是“人”与“机器”之间的中间商。我们赚的钱，其实是“翻译费”。我们是信息的“二传手”，把老板和用户的需求，传给机器去执行。

现在的“人”可以直接指挥“机器”了。
那个曾经不可一世的“中间商”，那个需要我们花高薪聘请、还得小心翼翼哄着的“翻译官”，突然变得没那么重要了。这就是为什么程序员、测试、运维这些岗位现在瑟瑟发抖。因为他们的工作内容，离“机器”太近了。

越接近“机器”，就越接近“技术”。
越接近“技术”，就越容易被标准化。

只要有钱，就能买到算力；只要有算力，机器就能不眠不休地学习、试错、进化。在这个维度上，人类想跟机器比逻辑、比速度、比耐力，那是自取其辱。


长文在下面：
老板学会用 AI 后，第一时间问我：“要你还有什么用” http://xhslink.com/o/6yjyar5x2iV
AI 时代普通人拼什么才能不被替代？ http://xhslink.com/o/4E19nPHjwMf

非开发圈子，不了解开发大佬的地位。

不过 V2EX 严格禁止 AI 文不是因为站长导向下的社区价值观吗？站长允许就行，不允许就不行呀。

不过有个活人交流的社区还是蛮有意思的，不像现在简中热门社交平台的现状，屎里淘金都是褒义了 https://i.imgur.com/XKj1Tkx.png

在等豆包的电脑输入法

现在是手机上用豆包，装个 KDE Connect ，输完直接上电脑的屏。

微信输入法已经不行了，语音输入上根本打不过豆包，还击之力都没有。

关键是字节大气，免费 https://i.imgur.com/duWRpIu.png

从产品和独开的角度尝试剖析一下这种情况吧

开发者起手一般是针对自身需求来构建应用，第一个用户往往是自身或者身边的人未满足的需求，此时需求非常好获取，产品设计过程往往是边用边改，慢慢堆砌上来的，这个过程就很容易打磨出好产品。

当需求是满足“开发者”这个群体的时候，情况就开始不一样了，AI 之前还存在非常明显的技术层面的高低，AI 之后这个差距被压缩的越来越小了。这就出现了一个非常尴尬的现象：“这玩意看着也不难，凭什么这么贵，AI 糊一个就行，还能吹一波”。当然，AI 之前这种情况也有，只是受限于个人水平，想糊一个也没那么轻松。

这就和安装 steam 还能收费一样，鼠标点点的东西也能卖钱？还有韭菜真的买？如果我朋友买了我想想都窒息 https://i.imgur.com/duWRpIu.png

把东西卖给合适的人群才是要务，程序员/开发者注册公司或者个体户之后，一般都会花钱代记账，可这些东西在初级会计眼里就和 GitHub 代下载收费一样离谱，这也能赚钱？

程序员也会要服务，只是不需要那些自己顺手就能实现的服务。

越接近“人”，就越接近“服务”；
越接近“机器”，就越接近“技术”；
AI 之前，人和机器之间隔着一群拥有技术来操作机器的人；
AI 之后，人和机器之间的距离越来越近，中间那些原本的技术人员空间被逐渐压缩，直到人和机器之间的复杂性降低到极致；

套用这个逻辑，可以看看那些岗位和机器打交道，那些和人打交道。同岗位但不同工作内容的话，情况也不一样，但抽象来看，人与人之间形成的服务与被服务的关系很难被 AI 打破。

高级销售、高级产品本质上都是在做离人近的服务工作，比如辅助客户做购买决策，辅助老板做经营决策，这些都是和人在打交道。

测试、开发这些岗位在后面是因为和机器打交道偏多，只要有钱，就有机器，单纯的机器完全可以不间断地去试错，自然就取代的快。

@forisra #177 我帮 op 换个说法吧，这样说的话能有多少人会攻击 op 呢。

不要那种高高在上的“窒息”，完全可以对不同人生的好奇，对别人的生活、文化、观念保持尊重，不需要理解。为啥 op 的话给人争议这么大，就是因为那种言语中透露出的那一丝丝高对低的怜悯和不屑。这种未经请求的怜悯，本质上就是一种傲慢。

再一个，op 一直在强调主人公是她的朋友，那么如果末尾加上一段：“作为朋友，我已经尝试帮他梳理自己的现状，也告诉他还有别样的人生可以体验，但他依然接受不了外来的观点，我真心想帮他一下，大家觉得我该怎么做呢？”

我想这个帖子会是另外一个风格

我窒息的点：就算乐观点给他算，每年攒十万，也得 6 年，那时候他 35 岁了。得找对象结婚，结婚钱他肯定只能用家里的。然后婚后，再生娃还房贷。再乐观的给他算 8 年能还完贷款的话，他那时候 43 岁了。然后继续赚钱养孩子，生女孩还好，生男孩的话，又得攒钱给娃准备房子。他这半生过去都在省吃俭用的为这个房子，我想想都感觉窒息啊。
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我比较困惑：如果按他的规划，每年攒十万，也得 6 年，那时候他 35 岁了。得找对象结婚，结婚钱他肯定只能用家里的。然后婚后，再生娃还房贷。再乐观的估算 8 年能还完贷款的话，他那时候 43 岁了。然后继续赚钱养孩子，生女孩还好，生男孩的话，又得攒钱给娃准备房子。他这半生过去都在省吃俭用的为这个房子，这样的生活意义在哪里呢？感觉这样的生活没有为自己活过，和我观念中对生活理解完全不同。

子非鱼，安知鱼之乐？

发了一个半小时的帖子这么快炸上热门，恰恰说明这种“高高在上”的审视感让大家很不舒服。

这种的廉价同情，除了让自己感动，只会让旁观者觉得冒犯。

突然想起一个很经典的笑话：

路边，一个小男孩正在大口大口地吃雪糕。 路人：小朋友，雪糕太凉了，吃多了会肚子疼，对身体不好的。 小男孩：你知道我奶奶活到了多少岁吗？ 路人：哦？活到了多少岁？ 小男孩：她活到了 102 岁。 路人：难道是因为她吃雪糕？ 小男孩：不是。 路人：那是因为什么？ 小男孩：因为她从来不管闲事。

@OrionRies #6 如果你需要跟投资人接触，那么这个问题你肯定会在投资人那里也碰到的。

就是现阶段有了 AI 之后，对于英语学习这个领域的需求还有多少？或者说还有多强劲？

印象中，上次看到新闻是某个翻译学院已经缩编了，还是不招生了？具体我忘了，感兴趣的话你可以去搜一下。

我只是想表达一个观点，你的基本盘或者说你的用户如果只是在开发圈的话，那么它会非常窄。对于你去拉投资而言，这个问题你很难绕过去。

假设这么一个场景，你跟你的投资者说，你的目标用户是由开发者组成的，那么你想一下，国内要学英语的，又是开发者的，这两者的交叉身份还有多少呢？那如果你把用户群体扩张到这个普通人群。那么在目前的社会背景下，有多少人还有心思会学英语呢？会不会有人说，我有 AI 就行了，我为什么还要英语？ AI 现在这么厉害，我学个 10 年也不一定有 AI 问一下快。或者还有人说，我等 AI 这种即时翻译的出来，那不也可以吗？而那些真正会学习的人，他会依赖一些技巧性的工具来辅助他学习吗？我想他更多是走传统学习的路线吧。

大概七八年前，我就做过类似工具类的英语学习软件。当时做小程序卖会员也能赚钱。对比现在的社会环境来看，当时那个环境好很多。

简单来说，开发是整个项目最简单的，确定性最高的事情。如何把整个业务跑通才是最难的事情。这个问题希望你越早面对越好。

我对跑通的定义是有稳定的流水，能产生健康的现金流。

一个很现实的问题是产品定位问题。如果想拉融资的话，那你要给投资人描绘你的产品还有什么市场空间，能有多大的收益。

你可以反过来想一下，假如你是投资人，你现在身上有 500 个，或者说 5000 个，或者说 50000 个。
现在各种渠道都投资不保值，那么有一个开发者找到你说，我有一个项目，想让你来投资。

那么下一句就顺口而出了

你投了我之后。我能给你回报什么？

这个问题如果你能想通了，那么对于投资人，你只是缺渠道的问题。如果这个问题你没想通，那么即便你有渠道接触到投资人，这个问题在真正面对投资人的时候，你也回答不上来。价值互换才是投资和被投资人之间最牢靠的协议。

个人的一个观点，AI 出来之前，我觉得看书、健身、学英语，这三件事情对我而言的优先级可以并列。

AI 出来之后，学英语的性价比，我真的不知道还有多高。我已经放弃了刷了好几年的英语 APP 。有 AI 之后，语言真的很难成为原来的障碍了。

https://i.imgur.com/cPNPYD5.png
如果主题更明确叫《我所向往的企业家》，那我也就忍住，不回帖了，萝卜青菜各有所爱；

节选两个定义：
1. “是因为我觉得我们太缺少正常的企业家了。”
2. “对于那些依然屹立在风暴中心、不向人性弱点投机、将“担当”二字刻入骨血的企业家，我致以最沉重的敬意。”

这两个定义试图将名单上的人定义为“正常的企业家”、‘将“担当”二字刻入骨血的企业家’，这我有点言论要发表。

一点阴阳怪气，我一定要发：

1. 马老师心善呀，见不得大家负债，所以蚂蚁上市前夕不玩了，就怕大家债多了；
2. 大嘴，能在华为上蹿下跳屹立不倒，那应该是任老一时不察，被大嘴花言巧语迷惑了；
3. 中国商业文明的基石，万科好呀，就是最近听说债还不上了，苦一苦股东，骂名房地产行业来背，不过至少比皮带好，皮带都进去了，现在还欠人家房子；
4. 没什么问题的俞老师，CEO 和主播闹翻了，最后竟然两个都离职，俞老师也是心善，好企业家，不是管不了，肯定是心善，股东也是看他心善，原谅他了；

脱离企业谈企业家就好像在通过戏里演员的表现推断其在生活中表现如何。

企业在市场上的表现才是企业家最真实的生活，雷子不就是最好的写照么？

@bennyfu #5 来来来，最近刚好很空，加个 V https://i.imgur.com/duWRpIu.png ，c3VwZXJkYW5pZWxfY24=

@blushyes #9 https://i.imgur.com/duWRpIu.png 我只想借机吐槽 mac 的 UI 是依托答辩

咋说呢，Tdesign 看习惯了，感受上是一种“干练”、“够硬”，毕竟是腾讯为 B 端设计的风格，大量的后台业务都用这个 UI ，追求操作上的高效和信息传达准确。

Liquid Glass 的大圆角看起来很不“干脆”，不够“锐”。mac 更新之后，给我的感受真的很差劲。访达和启动台的 UI 看到真的想吐，各种为了大圆角过度出来的空间，显得臃肿、多余。我还是放大屏上看都嫌弃，14 寸小屏看了一眼，也拉跨。难以想象这种垃圾也能正式发布，苹果真的日落西山了。

回到主题，op 如果追求工具属性，建议换回或者换到 B 端风格，C 端应该在 UI 上好好打磨，B 端应该在 UE 上花点心思。比如直接抄一版 vscode 布局，让用户平滑过度过来。现在都是套壳，用户习惯已经养成了，搞新逻辑、新体验只会增加用户心智负担，没啥必要。

没仔细看，但有几点可以说说：
1. 没有 IDE 会在“编辑器设置”里放一个“会员与额度”，这个是账户下面的元素，和编辑器设置无关；
2. 顶部的 header 宽度不够我看着难受，不过可能是特色设计，因人而异；
3. 一般来说，会员权益是放在套餐下面的，你是什么等级的会员，享有什么样的会员权益；
4. 登录才能查看的数据，没登录就别放出来；
5. 每日签到的权益要放到最顶上，不然人家看到付费之后就不会再往下去看下面还有什么了；
6. 扣费的逻辑别放这么显眼，没对比价格，不知你的优势在哪里，但我看倍率能到 1:15 ，这个价格能对得起这份差距吗？
7. Pro 会员既然是推荐，那要把优势打出来，我喜欢去山姆是因为虽然大包装，但山姆会给我标小包单价，我一比就发现还是山姆划算，占便宜的心态让我总是囤大包装，用不完又浪费，但我就是忍不住，有便宜谁能忍住不占啊；
8. 右上角的“AI 未登录”，如果不是业务特色，那应该是笔误，看看有啥更好的文案没；
9. 以上是一个被淘汰的产品职业病犯了，看到啥就想说啥，没有梳理，有用的话欢迎采纳，看着聒噪的话，无视即可；